化工这边的研发，是非常复杂的。并不是说只有新产品才需要研发，现在的聚氨酯胶水也需要不断地研发。
颜辉的客户现在遍布全国，而他的产品是胶水。国内不同区域的气候都不一样，各个季节温湿度都不一样。
胶水这个东西，在不同的湿度、温度环境下起效的时间和粘黏效果都不一样，所以研发团队就需要不断地调整配方，做一些微调，以适应各类客户的需求。
一些干旱的地区，需要适当降低胶水的蒸发系数，保障胶水有生效时间。反之，一些湿度高的地区就要想办法让胶水能尽快粘住。
现在的研发部门，每次遇到新的客户，都会派人去采集当地的气候数据，然后提供不同季节的产品数据，给客户提供参考。
这个方案也是近几个月才开始逐步实行的，虽然实验了大几十万，但目前客户反馈还算不错，好在研发部门已经大规模扩充，不然肯定搞不定。
聚氨酯胶水的最佳保质期大概有6个月，最长保质期一年多，因为胶水占的空间不多，颜辉还专门建了一个恒温仓储系统，可以适当地储存一些聚氨酯产品，这样业务开展也可以更灵活。
当然了，姐夫又卖了几台大型空调过来。
从袁总这边离开，颜辉去好好处理了一下恒辉化工的事情，为未来的发展指明了一些道路，大家也都忙自己的工作就行了。
经过一年的发展，公司一切的运行都已经进入了正轨。
在供货端，颜辉和供货方已经深度绑定，让对方和实验室直接沟通管理库存，使得供货方对颜辉的依赖度也极高。目前每个月都要从东大和万华这边拿几百万的货，也不是小客户，所以遇到一些常规问题，东大和万华一定会出面帮他解决。
在销售端，宋致远到底是名校大学生，管理能力还是可以的，今年拿到的提成也很足，在泉城买房已经没问题了。
进入正轨的恒辉化工，颜辉就轻松了很多，每天最多只需要五六个小时的时间，就能基本上搞定恒辉的工作。这让他有了精力和时间，准备投身到钢材领域了。
颜辉这些年一直和钢材打交道，别忘了他可是搞了好几年的钢模板租赁。
当年他买钢模板才2300一吨，后来钢模板涨价他还跟着赚了钱。钢材，从1999年第一次接触，到2007年底准备进入，颜辉已经走过了八年时光。
在这种情况下，颜辉依然选择了风险程度最低的一种交易方式：不和招标方锁价格
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