了...”
tt的研发体系已经很庞大了，需要开发的项目也非常多，李耀辉现在是真的顾不过来了，有时候手下跟他汇报某些项目的开发进度，他脑袋都是懵的...
看了李耀辉一眼，见他是真顶不住了，陈辰没好气道：“这么久了，你就没培训一些趁手的班底？什么事都自己做，当然忙不过来了！”
李耀辉是tt的首席技术官，也就是cto，不过随着公司不断扩大，这一块不免出现了一些漏洞。
很多专业性工作都是由他来做，有些职权模糊了。
他管理的都是部门经理，这点是没问题的，tt这边都比较正规。
问题主要出现在研发中心那边，很多技术和项目都由一个人来管理，哪怕是陈辰过去也发蒙。
难为李耀辉能坚持这么长时间了。
“当然培训了，光产品经理就有十个人呢，我们研发中心是按照大部分研发公司的职位规则来设定的。
可在互联网技术上，有时候各类技术工程师会有很多职责之外的想法，我们鼓励他们多提意见，可这就需要更上一级或两级的领导来居中协调。
所以看着管理很正规，但经常出现混乱，我根本不敢离开那边太久...”
对于这个，陈辰也没什么好办法。
问题出在居中协调上......
“能不能专门成立这样的部门，就像我们公司的行政一样，让他们负责各类除技术以外的琐事，包括协调组织研发、讨论。
也可以像医院一样，初级组织工程师之间讨论，中级再提升一个级别，最高级是专家会诊，这样处理事情会不会清晰一些？”
“呃......”大老板还真敢想！不过...似乎还真有不小的可行性呢。
阻碍工程师讨论那是万万不行的，那样会扼杀了他们的创造天赋。
相反，公司还要鼓励这种有创意的行为，哪怕是一个扫地阿姨，突然有了个好点子，只要合理，那公司也要认真对待。
这是一个不断完善的过程，把研发公司和医院那一套结合起来，只要对研发者有好处，那就足够了。
无非是养着一套类似于管理组织的班子而已，如果他们的作用发挥好了，那其功效相当于经理呢！
而专门管理某个项目的经理，他们会腾出更多精力来研究项目，这...
越想越觉得合理！
陈辰也觉得自己随口说的有道理，“
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