多少。然而利益不均永远是滋生斗争的原罪，不是所有人都会把项目的不成功归结于自己没有做好，因为事实有可能确实如此，公司的重视程度，项目组获取到公司的资源的支持，运营推广的投入太多这些东西直接会影响项目的收益，而这些东西在同一个公司的不同部门，往往又需要去和别人争夺。
像黄浦盛达运营部门对研发部门的打压，股东之间争夺《热血传说》红利蛋糕的内耗，这些事件已经开始动摇这个现在看起来巨无霸一样的龙头老大，甚至在夏青鱼的眼光看来，动摇到的是它的根基，此时仍然风光无限的盛达已经有开始衰落的迹象。
她不想在青鱼网络看到这些事情，她希望所有研发项目组会是一种良性的竞争关系，为做出更高品质的游戏相护竞争，同时也能相互帮助，分享经验，共同提高专业技能和职业素养。
那会是青鱼网络的幸事。
在她的下一步规划之中，她会在短时间内搭建起青鱼网络自己的运营平台，在三款页游项目开始运营推广，并储备自主流量后，为MOBA项目的测试做好准备。
于是很快青鱼网络又进入到紧锣密鼓的密集开发之中。
对于之前向P01《神仙道》项目组承诺的马尔代夫的团队旅游，看来又得往后推了。
到现在，青鱼网络办公间已经填充了一大半，分别是策划11人、程序27人、美术10人、运维部2人、人力资源和财务部6人、再加上3名制作人和两位董事，规模已经达到61人！
一个月以前这家公司还只有15人，只用了一个月时间，直接翻了4倍！
而且这个数字意味着，每个月公司影展，包VIP小厅坐不下了……
在董事长夏青鱼和执行董事叶沉溪的英明领导下，青鱼网络大步流星，一日千里，野蛮生长。
夏青鱼开始树立公司企业文化价值观，十六个字：用户导向、坦诚直接、拥抱变化、持续改进。没有专门开什么思想教育大会，它的影响是之后漫长的工作中潜移默化的。
所谓导向，即是指指引你做出一个决定的方向，用户导向就是以用户需求来决定产品设计，公司员工需要关注用户，并即时反馈。
坦诚直接地交流是降低沟通成本最好的方式，而游戏乃至整个互联网行业变化可谓日新月异，已经上线的产品也不可能一成不变，那样最终会被玩家腻味，厌烦，所以需要拥抱变化，持续对产品进行改进。
同时绩效考核制度也开始在公司范
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