姐弟俩小时候那样，他们姐弟俩小时候都是在纺织厂的托儿所里度过的。托儿所的老师，一般都是职工家属，都不是从正规师范类、幼教类院校毕业的，素质也就那样。家长们对托儿所的要求也不高，只要白天管好自己的儿女就好，只要孩子在学校能吃能睡就好，其他的，家长们并不关心。所以禾康县，偌大个县城，目前为止也就两家托儿所。一家是县里的机关托儿所，顾名思义，就是为县里的各个行政机关服务的，这家托儿所再过几年就会改名叫机关幼儿园；另一家就是城关镇中心小学的托儿所。
这两家托儿所将会是李良的直接竞争对手。
禾康县城也就这么大，人口也就这么多，这就注定着李良的幼儿园开启后，必然要从这两家托儿所里面分流生源。因此，具有前瞻性的幼儿教育理念、更强的师资力量，将会是决定李良能否战胜这两家老牌托儿所的关键因素。
李良现在要考虑的，就是将来幼儿园要用到的管理制度、规范，将会开设的课程等。
好在上辈子，李良在西马乡工作几年后，又重新调回了教育局，并且成了分管幼儿教育工作的副局长，对幼儿园的课程设置、工作流程，并不陌生。
他很快就根据自己的记忆，利用两三周的周末时间，将课程设置、园长职责、教师职责、班主任工作职责、食堂管理员工作职责、园医工作职责、考勤制度、幼儿日常生活制度、幼儿园门卫制度、财产管理制度、卫生消毒制度、值班制度、家长联系制度、业务档案管理制度、安全工作检查制度、接送幼儿制度、家长须知等等有关于幼儿园管理的制度全部粗略的写了一遍出来。
当然，不一定将来全部照着这些来用，但这些会是初期大家都没有经验的情况下的一中参考。后续，李良会让招聘到的园长、老师们，自行根据实际情况去修改、应用。
说心里话，要一字不漏的把上辈子的这些东西都记下来，并不容易。李良也只是根据记忆想到大概的情况。
这些东西，都是寒假要用到的。
完成了这些理论的回忆工作，现在摆在李良面前的，就剩下三件事了。
第一件事就是幼儿园的资质问题，这个问题县教育局局长肖克明已经答应了给予李良的托儿所办学资质。但首个问题就是，幼儿园是不允许私人创办的，那就回归到一个问题，就是建安公司的那个问题。建安公司就是因为私人不能办企业，所以才会挂靠在县水泥厂名下。每年都要给县水泥厂交一笔挂靠承包费用。
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