调查。公司那么大，每年流水上百亿，经手人员众多，不出问题是不可能的，唯一要抓的就是堵住漏洞，不给别有用心的人伸手的机会。一旦发现侵占公司利益的行为，除了责任人内部处理外，还一律移送司法机关依法办事。
针对秦然提出成立公司信息部，还有加大投入的提议，在座的手下倒是有不少人提出了疑惑。现在的办公系统刚运行不久，同时效果也还可以，为何还要立马升级系统。就算升级系统也可以继续和外包公司合作，用不着自己组建团队养一大帮信息技术人员吧，毕竟我们可是房地产开发公司，不是电子信息公司。
普通员工要看到当天的事，技术骨干要看到明天的事，分公司经理要看到一个星期后的事，更高层次的集团副总裁要着眼一个月后事情，而集团总裁至少要考虑一年后的事情！
未来是信息社会，信息快人一步就是生产力，是核心竞争力。随着公司发展壮大，很容易患上巨人症、大公司病，而信息系统就是升级躯体的神经系统，把神经线路拓宽加细，能有效保持公司的活力。
说不定以后房地产市场饱和，我们在座的各位不做房地产，摇身一变就能跟上时代，成为高科技信息公司的员工。
秦然的话既幽默，又带有不可抗拒的强迫性，不管如何信息部的设立将和审计部一起筹划，不日即将面世。
还有一个新部门成立，这就是房地产政策研究院。其将挂靠在战略发展部门下面，属于一个独立的研究部门。他们将专门负责研究国家的宏观政策，对未来一年或几年的房地产市场趋势做出判断，为集团高层决策提供参考。这是秦然专门为自己配置的部门，他需要更多的数据和建议来判断国内经济的走向，因为未来已经改变，他将和世界上的顶尖人才站在同一个起跑线上竞争。研究院还有一项不可明喻的功能就是收集竞争对手的资料，研究判断能够对江南集团造成威胁的地产企业，它们今后都是秦然要重点防范研究的对象。
难得高管们都汇聚一堂，秦然把副总裁柳旭峰提出成立公司培训学院的计划提了出来。现在江南集团在不断发展，每年新的管理培训生、新跳槽加入的员工、服务性专业性极强的物管和酒店业员工等都需要入职培训，再加上中高级管理人员也需要定期系统培训交流，因此组建一个集团自有的培训基地是极好选择。人是最宝贵的财富，秦然知道公司要保持竞争力，员工的知识更新是一大关键，原则上赞同兴办培训学院的提议。创办培训学院，是一项着眼于未来的举措，短期内需要大
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