”
加里·库克的回应也算是有理有据，但从来没有人打算跟他讲道理。
你曼城说以后可以做到，但要再给你几年时间，可将来的事情谁说得准呢？
当年切尔西从曼联挖来彼得·凯尼恩和古尔利的时候，也信誓旦旦地说要在几年内盈利，可做到了吗？
彼得·凯尼恩都已经走人了，切尔西还没盈利，还在依靠老板的输血过日子。
曼城是不是也会如此？
什么？
切尔西也负债？
那是切尔西的事情，现在说的是你曼城！
再说了，人家车子也没有违反财务公平竞争规定啊。
说到这里，又有得掰扯了。
……
对于这些财务方面的知识，高深还真一头雾水，他真的从不关心俱乐部财政状况。
没办法，只能回家找老婆请教了。
苏晴在电脑里找了找，直接就给高深拿出了一份德勤审计的阿森纳上赛季的年度财报。
高深看过去，全都像是蚂蚁，完全看不懂。
不得已，苏晴只能耐心地解释。
原来，所谓资本化运作绝不仅仅只是简单的一句话，或者搞一搞贷款和商业什么的。
魔鬼就在财务报表当中。
在每日邮报和太阳报的报道里，曼城花了这么多钱引进球员，所以他们就直接把曼城的引援投入全加在一起，说曼城投入十亿英镑，减去营收，亏损惊人。
但加里·库克强调，他们过份夸大了曼城的负债。
其实，双方都没有说错。
例如曼城引进一名球员，转会费是一亿英镑，合同是五年，那要怎么记账呢？
答桉是，摊销。
所谓的摊销，就是跟固定资产的折旧差不多是一个道理。
一亿英镑分五年，那就是每年两千万英镑，逐年计入成本。
那么有趣的问题就来了，如果曼城在第四年末，以三千万英镑卖掉这名球员，那是亏了？还是赚了？
在媒体和球迷看来，那肯定是亏了。
卧槽，这还用说？
一亿英镑变三千万英镑，足足亏了七千万英镑，都亏到姥姥家了。
可实际上呢？
赚了！
因为前面的四年里，每年摊销两千万英镑，总共摊销了八千万英镑。
未摊销的两千万英镑被计入无形资产的价
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