九点后，所有店员必须检查手头上的工作，整理阵列架和商品迎接明天营业。
收银员汇总现金，整理单据，交清营业款项及报表。
店长或副店向总部汇报本店当天工作信息，然后检查店里库存和摆货情况，合格后方可锁门离开店铺，和收银员把现金存入银行。
也幸好没什么现金，都是年轻人买衣服多，直接扫码支付，现金不到两千元。
公司有个公司销售汇报微号群，群里人员是各商铺正副店长，会计，老板。
每天九点后，各商铺店长就会把当天的销售值上报到群里。
公开销售信息，也能激励其它店店长。
每家店都有销售指标，根据商铺面积，人数和地段定指标，指标可能不一样，但相差不大。
每个月，排名前30%的商铺，其店长和店员都会得到现金奖励。
所以，各店长之间，心里都相互较劲着呢。
反正，谁也不服谁。
服装店的正副店长的薪水待遇比小商品店的店长高一些。
此时，各店长正在汇报自家店的销售业绩。
【1号小商品店店长：5.1，销售额2560元……】
【3号小商品店店长：5.1，销售额2380元……】
五一假期期间，学生放假，小商品销售额从两万多骤降到两千多，陈石也把人气消耗速度设置到极低值。
人气消耗速度设置得再高，成交率还是极低。
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