客。
男男女女，老少青壮都有，覆盖各个年龄层。
顾客都围门口，把目光聚焦在墙上显目位置贴的‘七夕抽奖须知单’。
“你们看，白老板今天推出了七夕抽奖活动，消费满三百就可以抽奖一次，消费满六百抽奖两次，消费满九百就抽奖三次，上不封顶。”一个顾客照着须知单，读了一段内容。
“白老板，对咱们可真好，一到节日就有活动，不枉我每个星期光顾小白餐馆三四次。”一个大叔顾客听到有抽奖活动，一脸欣慰样。
“那必须的，白老板真心大方，七夕江海一般店里很少搞活动。既然白老板搞这个活动，今天我必须消费满三百，抽奖一次。”一个顾客对于七夕抽奖活动格外有兴趣，他平常消费一般只有一百多块。今天为了能抽奖，他决定豁出去，让钱包出一次血。
“话说，这一次奖励还真丰富啊！亏得白老板这么大方啊！”一个眼睛男顾客看到‘七夕抽奖须知单’上标明的奖励，非常激动。
有顾客立刻附和道“白老板确实出手慷慨，每等奖都是奖励店里的菜品，这再好不过了，不过这活动获奖人有限，先抽先得，送完为止。”
“三等奖30人，二等奖20人，一等奖5人，特等奖只有1个人啊。我了个去，加起来一共只有五十六个人能获奖啊，搞毛啊，这么少。”一个青年顾客清数完人数，忍不住吐槽道。
也难怪他客吐槽。
小白餐馆每到饭点就大排场龙，光顾的人非常多，只设置56个奖，确实不够庞大顾客群分的。
当然，奖项数量其实是白小白经过深刻思考过才定下的。
虽然他没有学过顾客心理学，但是一些基本的做生意常识还是懂一些的。
奖项如果设置太多，那就几乎人人有奖，这就一点意思都没有了，还不如搞打折活动呢。
但是如果奖项设置个位数那也没意思，这样勾不起顾客的期待值和积极性。
所以从权衡这两点，设置五十六个奖，既不会太多，也不会太多，可以说是非常合理。
当下，虽然还有一些人人抱怨奖励太少，但是大多数人都只是嘴里说说，其实他们心里觉得有56个奖还是不错了，至少可以尝试抽奖博一把。
比如，洗车店老板陈文海看完须知单后，就和身边一起来的薛小琴说“老婆，咱两一会直接消费六百块，先抽奖两次，56个奖先抽先得，要是晚一步容易被抽光了。”
“好，
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