倒在地就回到了1999年。
所以这辈子，许逸阳决定把自己的野心放到无限大。
说到底，就是永远不满足于现状、永远争取更胜一筹。
他想看一看重活这辈子，自己到底能做到什么样的水平。
这样，也不枉费老天爷的一片苦心。
想到这里，许逸阳对张爱学和李楠说：“一旦一种模式被证明是成功的，那就不要犹豫，快速批量复制就对了。如果你今天开了一家炸鸡店发现可以赚钱，那你明天就要着手开始开分店，而且最好的方式就是迅速裂变，一家成十家、十家成一百家，这样你才有可能做成下一个肯德基或者麦当劳，否则你就永远都只有一家炸鸡店。”
李楠轻轻点头，若有所思。
张爱学却感觉醍醐灌顶。
虽说自己教了许逸阳三年，但出了学校之后，许逸阳教会了自己太多东西。
许逸阳的这番话，也让他明白，许逸阳看事情、想事情、做事情的格局确实都比自己大得多。
就打培训班来说，在大多数人收几十个学生、每个月有几千块外快收入，就已经非常满足的时候，许逸阳起步就是数百人。
在别人觉得数百人已经忙得焦头烂额、不可开交的时候，许逸阳直接扩张到了数千人，而且开始引入其他教师帮助分担。
当佳阳教育在营州拥有数千学生的时候，其他人已经羡慕的抓心挠肝，他却用大半年的时间，在全省十七个城市都开了分部，而且每一个分部的商铺竟然都是自己购买的。
现在，当许逸阳靠全省十七个分部就能月入数百万的时候，他竟然又要在中海开一百家分部，照这么发展下去，全国怕是要开上千家。
听起来好像上千家的资产太重、成本太高，但是就像许逸阳说的，如果拆开了每个都能赚钱，那放在一起就算有十万家店又有什么好担心的？无非是更赚钱而已。
想到这里，他急忙问：“那我们也可以在齐鲁这几个人口多的城市增开新的分部吧？泉城、清岛、沂市这些。”
“对。”许逸阳点了点头，说：“第一步是现在一个城市插一面旗帜，第二步就是在每个城市都插足够多的旗帜，市区人口在一百万以上的城市，对教育培训行业的承载力是很强的，如果你现在的管理团队有独立做事的能力，那就让他们接下来开始在省内的中大型城市扩张。”
说着，许逸阳又道：“不过我们接下来的资金配置上要略作调整，以后齐鲁佳阳教育
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