而且你之前帮我们设计的那些管理方案,也帮了我们很多。”
说起这个,马哥就有些感慨!
说实话,一开始的时候,对于老五帮忙设计的管理方案,马哥是不太认同的。
整个厂子,公司都是他和郑伟民一手建立起来的。
而公司的管理,也一直都是他在做。
可以说,整个公司的管理层,以及很多员工,大部分都是他一手招进来的。
这么多年的管理经验,再加上对工厂的熟悉程度,马哥是真的不认为,老五一个对他们公司都不怎么了解的人,能够提出什么好的方案来。
这点信心马哥还是有的。
在马哥看来,老五就是多读了一些书,有些心高气傲了一些。
对于这些,马哥也是没说什么,毕竟老五身后站着郑山呢。
而且权当是支持一下朋友的工作了。
所以一开始的时候,老五虽然给出了不少改进方案,但是马哥基本上都没实施,只是大致看了一下,就扔到了一边。
只是后来公司管理上遇到了一些事情,马哥感觉自己似乎有什么印象,之后才将老五给出的那些管理方案重新找了出来。
按照那上面的内容,进行了一定程度上的调整。
随后发现,效果居然非常好。
再后来,马哥就对老五的这套整改方案十分上心了。
其实马哥一开始的想法,也是现在大部分民企的想法。
尤其是当公司规模做到了一定程度,他们就认为没有任何人比自己懂得管理自己的公司。
没有任何人能够對自己的公司指手画腳!
更是认为没有任何人能够替代自己!
公司离开了自己,那就完蛋了!
马哥之所以一开始就對老五的那些方案不感冒的原因之一,就是因为老五在里面提出了很多放权管理方案。
在这一点上,不得不说,老五受到了郑山的很大影响,不过也可以理解。
所以说,在一开始的时候,马哥对于这些管理方案的改进,是一点都不放在心上的。
不过随着那次的事情,他已经开始重视起来。
当然了,马哥也不可能一切都按照老五的方案来,老五在当时也说了,只能作为一个参考。
毕竟老五对于他们的公司不熟悉,她只能给出一个科学的管理办法,至于具体怎么做,还是需要因地制宜的。
老
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