有明目张胆进攻打算。
事实上，尽管李行周薛讷不一样，他内心没有这个时代的道德约束。
这就为后面的奇袭打下了良好的基础。
李行周不善于行军布阵，但他善于观察。
善于通过观察对手的指挥效率，执行能力，及各分级指挥官的能力水准，还有各部队战士间的配合能力，通过他们的组织行动，寻找对方的薄弱点。
而现在，通过如今这一系列军事反应，李行周找到了他目前最需要的一样东西，指挥效率的时间差。
一般来说，当一支部队的人数控制在一千人以下时，指挥效率是最强的，几乎不需要传令兵。
指挥官通过本身的呼喊就能完成自己的指挥。
一千人到五千人的规模，需要三到五个传令兵来为其完成作战指挥意图的传达。
当规模上升到万人时，传令兵开始出现建制，指挥官将对成批的传令兵出指令。
然后由他们将具体作战命令进行传达。
此时传令机制尽管依然是：指挥官--传令兵--作战部队这一模式。
但此时此一机制的基本限额已经达到最大化，再往上攀升，就要进行多级传令。
也就是命令一级接着一级的布，此时的传令效果就会出现大大的降低，甚至会出现内容上的理解障碍。
当规模上升到三万人左右时，这种传令体系就演变成了总指挥官--传令兵--作战指挥官--传令兵--作战部队。
当规模上升到十万人左右时，传令体系演变成中枢指挥--传令兵--分级指挥--传令兵--作战指挥--传令兵--作战部队。
当规模上升到三十万人左右时，这种传令体系又加了一层甚至可以说是多层。
随着人数的增加，战场范围的扩大，距离与传令层次的多级化，使得战斗中指挥官指挥意图的贯彻能力随之而大大下降。
那个有趣的击鼓传话的游戏，就是让数十个人坐在一起，第一个人说一句话，然后传到第二个人耳中，依次传下去，传到最后一人耳中时，内容往往已经变了样。
传令系统的分级越多，效率也就越低，误解军令的机会也会随之大增。
显示在行军上还好一些，很多事情就算听不明白，也可大致猜测出指挥官的意图。
一旦在战事生期间，战场范围囊括数十上百里地，周围喊杀震天，血光遍野，各种战术选择的几率大增，猜中指挥官作战意
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