区间是10送2.5到3.5股。”陈默把报告的核心页递给林总，“这个测算基于几个因素：全流通后合理估值提升、对流通股东历史贡献的补偿、以及山河重工作为试点标杆应有的诚意。”
林总接过，看得很仔细。他的阅读速度很快，但每个关键数据都会停顿一下。看完后，他抬起头：“你们的测算，比很多机构都高。”
“因为我们看得更长远。”沈清如接过话，“林总，山河重工的目标是‘重器报国’。要实现这个目标，不仅需要过硬的产品，还需要健康的资本市场形象，需要股东的长期信任。股改方案，是建立这种信任的第一步。”
这话说到了点子上。林总眼中闪过一丝赞赏。
“沈记者说得对。”他说，“山河重工能走到今天，靠的是实实在在做事，是对客户、对员工、对股东负责。股改这件事，我们也会本着负责的态度去做。”
“但具体方案……”陈默试探。
“具体方案还在研究。”林总说得很谨慎，“要平衡各方利益，要考虑公司长远发展。但我可以告诉两位的是，山河重工不会让股东失望。”
这话很官方，但也透露了重要信息——他不会给出一个明显吝啬的方案。
“林总，我们联系了一些长期关注山河重工的机构投资者。”陈默说，“大家都很关心股改进展。如果方案合理，大家愿意支持。如果需要，我们也可以帮忙沟通。”
这是在亮筹码——虽然不大，但表明了流通股东不是一盘散沙。
林总看了陈默一眼，笑了：“年轻人，你很直接。不过我喜欢直接的人。做企业，搞投资，都要实实在在。”
他站起身，走到窗前，看着外面的厂区：“山河重工从一个小作坊，做到今天这个规模，靠的是什么？一是专注，二是创新，三是对人的尊重——对客户、对员工、对合作伙伴、对股东，都一样。”
他转过身：“股改方案，我们会认真听取各方意见。但最终，山河重工要做的是一个负责任、可持续的方案。不是讨好谁，也不是亏待谁。”
这话说得很有水平。陈默听懂了潜台词：方案会有诚意，但不会无限让步；会听取意见，但不会被人牵着鼻子走。
谈话进行了半小时。结束时，林总送他们到办公室门口：“谢谢两位的建议。报告我留下了，会认真看。”
“谢谢林总。”陈默说，“期待山河重工的好消息。”
走出大楼，已经是中午。阳光炽烈
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